Cambiar lienzo
Para los equipos que buscan implementar cambios organizacionales como parte de un proyecto digital, utiliza este lienzo para co-crear un plan Agile de cambio con tus líderes y agentes de cambio.
Para los equipos que buscan implementar cambios organizacionales como parte de un proyecto digital, utiliza este lienzo para co-crear un plan de cambio Agile con tus líderes y agentes de cambio. Este lienzo te ayudará a trabajar rápidamente en la planificación de cambios al centrarse en las áreas principales de ejecución.
Trabaja en cada aspecto del lienzo de cambio y luego crea tus ideas para el cambio, las cuales podrás agregar a un Kanban u otra herramienta Agile.
Cambiar Visión: ¿Qué pretendemos conseguir con este cambio? 10 minutos
Importancia: ¿Por qué es este cambio importante para el negocio? ¿Qué pasará si no cambiamos? 10 minutos
Cambio exitoso: ¿Cuáles son las medidas de éxito del cambio? 10 minutos
Recursos: ¿Qué recursos están disponibles? 5 minutos
Soporte: ¿Qué otra ayuda se necesitaría para tener éxito? 10 minutos
Impactos: ¿Qué equipos, procesos y funciones se verán afectados por este cambio? 10 minutos
Riesgos: ¿Cuáles podrían ser algunas consecuencias adversas o no intencionadas? 15 minutos
Plan: ¿Qué iniciativas podemos comenzar a ejecutar ahora? 10 minutos
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de proceso de contratación
Ideal para:
Operaciones, Organigramas, Tableros Kanban
Para la mayoría de las empresas, contratar a los empleados adecuados es un gran problema; un proceso de varios pasos, multifuncional, que consume muchos recursos y requiere tiempo y paciencia. Tener previsto un proceso de contratación simplifica cada uno de los pasos de ese proceso: desde identificar la necesidad laboral hasta reclutar para el puesto y hacer o finalizar las ofertas. Esta plantilla simple y efectiva te dará un panorama directo y general de dónde están los empleados a medida que avanzan de solicitantes a contratados.
Plantilla de plan de trabajo
Ideal para:
Mapas, Planificación de proyecto
Un plan de trabajo es esencialmente una hoja de ruta para un proyecto. Articula los pasos que debes dar para lograr el objetivo deseado, establece objetivos demostrables y define las entregas medibles. Un plan de trabajo eficaz te guía a lo largo del ciclo de proyecto y te permite lograr un resultado colaborando con tu equipo. Aunque los planes de trabajo varían, generalmente contienen cuatro componentes principales: objetivos, estrategia, tácticas y entregas.
Plantilla para el mapa de flujo de valor
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Mapas
El mapa de flujo de valor es un método para representar el flujo de materiales e información que es necesario para llevar un producto a un cliente. Es sencillo: se usa una serie de símbolos para mostrar los flujos de trabajo e información, y se usa otro símbolo para señalar si dichos elementos agregan valor. De este modo puedes identificar los elementos que no agregan valor desde el punto de vista del cliente. Una mejor comunicación y colaboración son el fruto del mapa de flujo de valor. Con la plantilla para el mapa de flujo de valor, identifica las lagunas de conocimiento en las transferencias de trabajo entre miembros del equipo y entre equipos. Un mapa de flujo de valor eficaz ayuda a identificar el desperdicio, fomenta la colaboración y agiliza la producción.
Plantilla de medidor de financiamiento
Ideal para:
Kanban Boards, Operations
Para muchas organizaciones, sobre todo las que no tienen fines de lucro, el financiamiento es un elemento vital, y cumplir los objetivos de financiamiento es una parte crucial para poder cumplir su misión. El medidor de financiamiento les da una herramienta poderosa y fácil de usar para medir su progreso y mantenerse en curso. Además de ayudarte a visualizar los hitos, esta plantilla te ofrecerá una forma efectiva para inspirar al público a donar y ayudarte a hacer un seguimiento de esos donantes. Esto es especialmente útil si tienes varios donantes procedentes de una variedad de fuentes.
Calendario Kanban 2024 semana y mes
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología de Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de Planificador KANBAN 2024 Semana y Mes proporciona un marco flexible para planificar y gestionar tareas semanal y mensualmente. Al organizar las tareas por prioridad y plazos, los equipos pueden optimizar su flujo de trabajo y asegurar la entrega oportuna de los proyectos. Esta plantilla fomenta la transparencia y la responsabilidad, permitiendo que los equipos colaboren eficazmente y alcancen sus objetivos de forma eficiente.
Calendario Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de Calendario Kanban mejora la visualización del flujo de trabajo al integrar los principios de Kanban con la gestión del tiempo. Habilita a los equipos para planificar y seguir las tareas a lo largo de días, semanas o meses, facilitando una asignación eficiente de recursos y una entrega oportuna. Con funciones personalizables y un diseño intuitivo, esta plantilla permite a los equipos optimizar su flujo de trabajo y cumplir con los plazos de los proyectos de manera efectiva.